5 catégories d’actifs analysées
Capital humain, organisation, marque, savoir-faire et relations clients.
1 expert RSE référent
Stéphane RIVOIRE, Directeur Conseil en RSE, pilote votre accompagnement.
1 diagnostic relié à votre pilotage stratégique
Des constats concrets, intégrés à votre stratégie de durabilité.
Comprendre et structurer vos actifs immatériels
Une part croissante de la valeur des entreprises repose sur des actifs immatériels : capital humain, organisation, marque, savoir-faire, relations clients ou engagement des équipes. Ces actifs, souvent peu visibles dans les outils de pilotage traditionnels, constituent pourtant des leviers essentiels de performance et de différenciation.
Le diagnostic des actifs immatériels permet d’identifier, d’analyser et de structurer ces éléments non financiers qui contribuent à votre performance. Il s’inscrit dans une logique de pilotage stratégique, complémentaire à votre démarche de durabilité.
Les équipes conseil ENDRIX accompagnent les dirigeants dans l’identification, l’analyse et la valorisation de leurs actifs immatériels, afin de mieux piloter leur stratégie et leurs transformations. Donnez de la visibilité à ce qui fait réellement la valeur de votre entreprise.
Nos Expertises complémentaires en durabilité et RSE
Un accompagnement adapté à vos enjeux
Le diagnostic des actifs immatériels répond à des besoins différents selon votre situation. Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment sur :
Cartographie de vos actifs
Identification des actifs clés de votre organisation, au-delà des seuls indicateurs financiers.
Analyse et évaluation
Mesure de leur contribution et de leur niveau de maturité.
Identification des leviers d’amélioration
Détection des axes de progrès et des opportunités de valorisation.
Intégration dans votre pilotage
Mise en place d’indicateurs et de suivi dans la durée.
Appui aux opérations de croissance et de cession
Mise en visibilité des actifs cachés pour maximiser votre valorisation.
Appui à vos transformations
Alignement de vos ressources immatérielles avec votre stratégie RSE, innovation ou digitale.
Une approche concrète pour rendre ces actifs pilotables et les intégrer à votre stratégie de durabilité.
Accompagner chaque étape de la valorisation de vos actifs
Le diagnostic des actifs immatériels s’intègre dans une démarche globale de pilotage de la performance. Il vient compléter votre stratégie de durabilité, en apportant une vision élargie de la création de valeur.
Dans ce contexte, un accompagnement structuré permet de rendre visibles des leviers souvent ignorés par les outils de pilotage traditionnels.
Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment pour :
- cartographier vos actifs clés ;
- évaluer leur contribution à votre performance ;
- détecter vos leviers d’amélioration ;
- intégrer ces actifs dans votre pilotage ;
- aligner vos ressources avec votre stratégie.
Une vision élargie pour mieux comprendre ce qui crée réellement votre valeur.
Pourquoi réaliser
un diagnostic des actifs immatériels ?
L’approche de nos équipes RSE pour analyser vos actifs immatériels
Des expertises complémentaires pour aller plus loin
Stratégie de durabilité
Structurer votre démarche et intégrer les enjeux ESG à votre pilotage.
Audit société à mission
Vérifier la conformité et l’atteinte de vos objectifs statutaires.
Un élément non physique qui crée de la valeur pour l’entreprise, comme une marque, un savoir-faire ou une base clients.
Pour mieux piloter la performance, renforcer la valorisation de l’entreprise et appuyer les décisions stratégiques.
Notamment la marque, les données, les compétences, les innovations et les relations clients.
En les identifiant, en les mesurant et en les intégrant dans le pilotage global de l’entreprise.
Pour aller plus loin
