5 étapes d'accompagnement
de l'analyse de votre organisation à la montée en compétence de vos équipes
1 expert dédié
pour assurer le suivi opérationnel et la coordination de vos dossiers.
1 DAF
activable à temps partagé, de 1 à 2 jours par semaine ou par mois
Structurer et piloter votre fonction finance
Le pilotage financier est un levier clé pour la performance de l’entreprise : il permet d’anticiper, d’arbitrer et de sécuriser les décisions stratégiques. Pourtant, toutes les entreprises ne disposent pas des ressources nécessaires en interne pour structurer une fonction financière complète, notamment les PME, les startups en phase de levée de fonds et les scale-ups.
Le recours à un DAF ou un RAF externalisé permet d’accéder à une expertise financière adaptée, sans recruter en interne, à temps partagé (1 à 2 jours par semaine ou par mois). Les équipes ENDRIX accompagnent les dirigeants dans la structuration et le pilotage de leur fonction finance, en lien direct avec leurs enjeux de développement : construction de business plans, pilotage du cash, préparation de reportings pour des investisseurs ou des banques.
Un DAF / RAF externalisé, c’est un pilotage renforcé au service de vos décisions, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Nos Expertises Externalisation de la fonction finance
Un accompagnement adapté à votre maturité financière
L’accompagnement s’ajuste à votre organisation, à votre maturité financière et à vos besoins de pilotage.
Mise en place d'un pilotage financier structuré
Construction d'indicateurs et de tableaux de bord adaptés à votre activité.
Accompagnement du dirigeant dans ses décisions
Un bras droit stratégique pour arbitrer les choix financiers majeurs.
Production et analyse des indicateurs clés
Suivi régulier de la performance et des marges (reporting).
Élaboration de budgets et de prévisionnels
Construction de plans de trésorerie glissants et de reportings.
Vous accompagner à chaque étape de votre pilotage financier
Isolés face aux décisions financières majeures, de nombreux dirigeants recherchent un véritable bras droit stratégique, sans pour autant avoir le besoin ou le budget d’un profil senior à temps plein, ce qui est particulièrement vrai en phase de structuration financière, de levée de fonds ou de croissance rapide.
Sans pilotage structuré, ces situations peuvent fragiliser la trésorerie, ralentir les décisions ou compliquer la relation avec les investisseurs et les banques. Un DAF ou un RAF externalisé permet au contraire de sécuriser ces étapes avec un accompagnement flexible, ajusté à votre rythme.
Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment pour :
- Construire vos business plans et vos prévisionnels ;
- Piloter votre trésorerie via des plans glissants ;
- Préparer vos reportings pour investisseurs et banques.
Un DAF / RAF externalisé vous permet d’aborder chaque décision financière majeure avec plus de sérénité.
Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?
L'approche ENDRIX pour structurer votre pilotage financier
Des expertises complémentaires pour aller plus loin
Revue et optimisation de la fonction finance
Analysez et optimisez votre fonction finance pour améliorer votre pilotage, fiabiliser vos données et renforcer votre performance.
Opérations comptables complexes
Gérez vos opérations comptables complexes avec un accompagnement expert : restructurations, normes, enjeux techniques.
Structuration d'équipes et de pôles comptables
Structurez votre équipe comptable et vos processus pour fiabiliser vos données et améliorer votre pilotage financier.
Lorsque le pilotage devient un enjeu stratégique et que l'embauche de ce type de poste n'est pas nécessaire en temps plein au sein de la structure.
Oui, selon vos besoins.
Le DAF intervient sur le pilotage financier, l'aide à la décision stratégique et sur les besoins de financement, quand l'expert-comptable se concentre sur la production comptable et fiscale.
Selon vos besoins (ponctuel ou récurrent).
Oui, particulièrement pour les fonctions finance en développement.
Pour aller plus loin
