1 expert RSE référent
Stéphane RIVOIRE, Directeur Conseil en RSE, pilote votre accompagnement.
Un cadre fixé par la loi Pacte
Raison d’être, objectifs statutaires et gouvernance dédiée.
100 % des sociétés à mission soumises à un audit indépendant
Une vérification obligatoire tous les 2 à 3 ans, dans les 18 à 24 mois suivant la déclaration.
1 accompagnement jusqu’à la préparation de l’audit
De la formalisation de votre engagement à la structuration de votre suivi.
(Re)structurer votre démarche de société à mission
Devenir société à mission ne se limite pas à une évolution statutaire : il s’agit d’inscrire votre engagement social et environnemental au cœur de votre modèle d’entreprise. Cette démarche permet de formaliser votre raison d’être, de structurer vos objectifs et d’organiser votre gouvernance autour de votre stratégie de durabilité.
Concrètement, elle consiste à formaliser vos engagements dans vos statuts, en définissant une raison d’être, des objectifs sociaux et environnementaux, un dispositif de gouvernance (référent ou comité de mission selon la taille de votre entreprise) et des indicateurs de suivi.
Les équipes ENDRIX accompagnent les dirigeants dans la (re)structuration et la mise en œuvre de leur démarche, jusqu’à la préparation de l’audit. Transformez votre engagement en levier stratégique.
Nos Expertises complémentaires en durabilité et RSE
Un accompagnement adapté à vos enjeux
La société à mission peut poser les fondamentaux d’une stratégie de durabilité en construction, ou servir de fil rouge à une démarche déjà existante. Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment sur :
(Re)définition de votre raison d’être
Clarification de votre vision et de vos engagements de fond.
(Re)structuration de vos objectifs
Formalisation d’objectifs sociaux et environnementaux cohérents avec votre stratégie.
Mise en place de votre gouvernance
Montée en compétences du référent de mission ou du comité de mission.
Construction de vos indicateurs de suivi
Définition d’indicateurs permettant de rendre votre engagement opposable et mesurable.
Déploiement opérationnel
Intégration de la démarche dans vos processus et mobilisation de vos équipes.
Préparation à l’audit
Anticipation des exigences réglementaires et structuration de votre suivi documentaire.
Une démarche structurante, articulée avec votre stratégie de durabilité.
Accompagner chaque étape de votre démarche de société à mission
La société à mission engage votre entreprise dans la durée : raison d’être, objectifs et gouvernance doivent rester cohérents et vérifiables dans le temps.
Dans ce contexte, un accompagnement structuré permet de sécuriser votre démarche tout en préparant sereinement votre premier audit.
Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment pour :
- formaliser votre raison d’être et vos objectifs ;
- structurer votre gouvernance de mission ;
- construire vos indicateurs de suivi ;
- déployer la démarche auprès de vos équipes ;
- préparer votre audit indépendant.
Une démarche engageante, rendue opposable et vérifiable dans la durée.
Pourquoi devenir
société à mission ?
Structurez votre engagement dans la durée
Inscrivez votre raison d’être et vos objectifs dans vos statuts.
Donnez du sens à votre stratégie
Alignez votre performance économique et votre impact social et environnemental.
Renforcez votre attractivité
Valorisez votre engagement auprès de vos talents et de vos partenaires.
Impliquez vos parties prenantes
Mobilisez vos équipes autour d’objectifs partagés.
Valorisez votre positionnement
Différenciez votre entreprise par un engagement vérifié et opposable.
L’approche de nos équipes RSE pour devenir société à mission
Nous clarifions avec vous votre vision et vos engagements.
Nous formalisons des objectifs cohérents avec votre stratégie.
Nous accompagnons la montée en compétences de votre référent ou comité de mission.
Nous intégrons la mission dans vos processus et mobilisons vos équipes.
Nous anticipons les exigences réglementaires et structurons votre suivi.
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Des expertises complémentaires pour aller plus loin
Stratégie de durabilité
Structurer votre démarche et intégrer les enjeux ESG à votre pilotage.
Audit société à mission
Vérifier la conformité et l’atteinte de vos objectifs statutaires.
Diagnostic des actifs immatériels
Identifier vos leviers de création de valeur non financiers.
Une entreprise qui inscrit une raison d’être et des objectifs sociaux ou environnementaux dans ses statuts, et s’engage à rendre compte de cet engagement.
Pour structurer son engagement, renforcer sa crédibilité et aligner stratégie et impact.
Il faut définir une raison d’être, des objectifs mesurables et mettre en place une gouvernance adaptée.
Renforcer l’attractivité, structurer la stratégie et valoriser l’engagement auprès des parties prenantes.
Pour aller plus loin
