3 dimensions intégrées
environnementale, sociale et gouvernance, dans un même cadre de pilotage.
1 accompagnement sur mesure
auprès de PME et ETI, quel que soit leur niveau de maturité RSE.
1 démarche adaptée à votre maturité
de la structuration initiale au pilotage avancé de votre performance.
Structurer une démarche de durabilité alignée sur vos enjeux prioritaires
Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance ne peuvent plus être traités de manière isolée : ils impactent directement la stratégie, les risques et la performance des entreprises. Structurer une stratégie de durabilité consiste à intégrer ces enjeux dans le pilotage global de l’entreprise, au-delà de la seule réponse à une obligation réglementaire.
Concrètement, cette démarche permet d’identifier vos enjeux prioritaires et vos risques, de définir une feuille de route adaptée à votre activité, de structurer votre gouvernance et vos processus, et de mettre en place des indicateurs fiables pour organiser votre reporting extra-financier.
Les équipes conseil ENDRIX accompagnent les dirigeants pour structurer, déployer et piloter une stratégie de durabilité adaptée à leur organisation, notamment dans le cadre de la CSRD. Passez d’actions ponctuelles à une démarche structurée et pilotée.
Nos Expertises complémentaires en durabilité et RSE
Un accompagnement adapté à votre situation
Chaque entreprise aborde les enjeux de durabilité avec un niveau de maturité différent. Les équipes ENDRIX vous accompagnent notamment sur :
Structuration de votre démarche
Clarification de vos enjeux et formalisation d’une stratégie cohérente.
Mise en conformité réglementaire
Préparation de votre organisation aux exigences de la CSRD.
Identification et hiérarchisation des risques
Analyse de votre organisation, de votre chaîne de valeur et des pratiques de votre secteur.
Structuration de la donnée et de la gouvernance
Définition d’indicateurs mesurables, alignés avec les référentiels sectoriels et européens applicables.
Construction de votre feuille de route
Définition d’un cap réaliste au regard de votre capacité de déploiement.
Pilotage de votre performance
Mise en place d’indicateurs et suivi de vos résultats dans la durée.
Valorisation et communication
Partage de votre démarche auprès de vos parties prenantes internes et externes, en conformité avec les standards CSRD.
Ces travaux s’appuient notamment sur les données de votre bilan carbone pour objectiver vos impacts.
Accompagner chaque étape de votre transformation durable
La stratégie de durabilité s’inscrit dans la durée : elle évolue avec la maturité de votre organisation et les exigences de votre écosystème.
Dans ce contexte, un accompagnement progressif permet de passer d’initiatives isolées à une démarche cohérente, pilotée et intégrée à votre stratégie.
Les équipes conseil ENDRIX vous accompagnent notamment pour :
- identifier et analyser vos risques prioritaires
- structurer votre donnée et votre gouvernance
- définir votre feuille de route
- valoriser et communiquer votre démarche
- répondre aux exigences de la CSRD
Une démarche structurée pour transformer vos engagements en avantage stratégique.
Pourquoi structurer votre
démarche de durabilité ?
Donnez une direction claire à votre entreprise
Donnez de la cohérence à des actions jusque-là dispersées, au sein d’une stratégie pilotée.
Anticipez les obligations réglementaires
Anticipez les exigences de la CSRD en préparant votre organisation.
Maîtrisez vos risques
Maîtrisez les risques qu’une analyse strictement financière ne détecte pas.
Identifiez des opportunités de transformation
Identifiez dans la durabilité un levier de différenciation.
Pilotez votre performance globale
Pilotez vos décisions grâce à des indicateurs fiables.
L’approche de nos équipes pour structurer votre stratégie de durabilité
Nous analysons votre organisation, votre chaîne de valeur et les pratiques de votre secteur.
Nous définissons des indicateurs utiles et alignés avec les référentiels applicables.
Nous construisons votre feuille de route au regard de votre capacité réelle de déploiement.
Nous vous aidons à partager votre démarche auprès de vos parties prenantes, en conformité avec les standards CSRD.
Nous assurons le suivi de votre démarche pour l’ajuster à mesure de votre progression.
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Des expertises complémentaires pour aller plus loin
Diagnostic des actifs immatériels
Identifier vos leviers de création de valeur non financiers.
Audit société à mission
Vérifier la conformité et l’atteinte de vos objectifs statutaires.
C’est l’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance au cœur de la stratégie de l’entreprise.
Pour identifier des risques qu’une analyse strictement financière ne détecte pas, anticiper les réglementations et améliorer la performance globale.
La RSE regroupe souvent une somme d’actions menées en parallèle de la stratégie de l’entreprise. La stratégie de durabilité intègre pleinement les enjeux ESG au cœur de la performance.
En analysant vos impacts, en définissant des priorités et en pilotant des actions à l’aide d’indicateurs.
Pour aller plus loin
