Des données rapprochées de votre comptabilité
Parce que nous connaissons vos comptes.
1 associé référent qui commente vos indicateurs
Un indicateur sans interprétation reste un chiffre.
Des indicateurs financiers, RH et RSE
Sélectionnés avec vous.
Les bons indicateurs, dans un reporting pensé pour vous
Vos données existent déjà. Elles sont réparties entre votre comptabilité, votre CRM, votre ERP, votre paie et vos tableurs, et leur consolidation prend du temps chaque mois.
Les experts ENDRIX définissent avec vous les indicateurs utiles à votre pilotage, exploitent et modélisent vos données, puis les restituent dans un rapport interactif sous Power BI, conçu pour votre organisation. Votre associé référent vous aide ensuite à lire ces indicateurs et à en tirer des décisions.
Ce reporting prolonge vos tableaux de bord MyEndrix, qui couvrent les indicateurs essentiels de votre activité. Il s’appuie sur une comptabilité fiable et sur des outils adaptés à votre organisation.
Nos Expertises complémentaires enexpertise comptable
Un accompagnement adapté à vos enjeux
Nous vous accompagnons de la définition de vos indicateurs jusqu’à la lecture commentée de votre reporting.
Des indicateurs choisis avec vous
Financiers, commerciaux, RH ou RSE, chacun avec sa définition, sa formule de calcul, sa source et sa fréquence de suivi.
Un reporting interactif sous Power BI
Graphiques, filtres, navigation du global au détail, avec une maquette soumise avant réalisation.
Des données connectées à vos outils
Comptabilité, CRM, ERP, paie, fichiers Excel, entrepôts de données, actualisés à la fréquence pertinente pour votre activité.
Un complément à vos tableaux de bord MyEndrix
MyEndrix couvre les indicateurs essentiels ; Power BI croise vos données métiers et répond aux questions propres à votre organisation.
Une lecture commentée par votre associé référent
Il vous aide à comprendre ce que révèlent vos tendances et à décider des actions à mener.
Vous accompagner à chaque étape de votre reporting
Investisseurs, banques, financeurs d’une association : un reporting régulier et lisible, qui peut intégrer vos indicateurs RH et RSE, renforce la confiance et facilite vos échanges.
Nous vous accompagnons de la définition des indicateurs jusqu’à la prise en main : cadrage en atelier avec les futurs utilisateurs, collecte, modélisation, visualisation, puis formation de vos équipes, notamment de votre service financier.
Nos experts vous accompagnent pour :
- définir les indicateurs qui répondent à vos enjeux ;
- connecter et fiabiliser vos données ;
- construire un rapport interactif avec Power BI ;
- former vos équipes à son utilisation ;
- commenter vos tendances avec votre associé référent.
Vous disposez d’un outil que vos équipes utilisent en autonomie et font évoluer si besoin.
Pourquoi piloter votre activité
avec des indicateurs ?
Suivez ce qui compte vraiment
Quarante indicateurs ne remplacent pas les six qui éclairent vos décisions. Marge par activité, panier moyen, taux d'occupation, délai de paiement clients, taux d'absentéisme : chaque entreprise a les siens.
Gagnez du temps chaque mois
Exporter, copier, retraiter, vérifier : un reporting construit à la main mobilise des heures et reste fragile. Une fois modélisé, il se met à jour automatiquement à partir de vos données brutes.
Comparez vos établissements et vos activités
Un résultat global cache souvent des écarts. Passer en un clic de la vision d'ensemble à un site, une gamme ou un client vous permet de repérer ce qui tire la performance vers le haut, ou vers le bas.
Partagez une même lecture des chiffres
Direction, responsables de site, conseil d'administration : un rapport clair donne à chacun les mêmes chiffres, calculés de la même façon.
Réagissez sans attendre la clôture
Un indicateur qui se dégrade se voit dans le mois. Vous ajustez votre action tant qu'il en est encore temps.
Notre méthode, du cadrage à la prise en main
Besoins, utilisateurs, questions auxquelles le reporting doit répondre : un atelier avec les futurs utilisateurs définit vos indicateurs et aboutit à une maquette du rapport.
Récupération automatisée des données là où elles se trouvent : fichier des écritures comptables (FEC), Pennylane, Inqom, CRM, ERP, paie, fichiers Excel, entrepôts de données, avec les connecteurs nécessaires.
Architecture du reporting, référentiel et correspondances entre sources : vos chiffres se segmentent par entité, par période ou par équipe.
Doublons, formats incohérents, informations manquantes : nous fiabilisons la qualité des données et rapprochons vos indicateurs de votre comptabilité.
Calculs dynamiques en langage DAX (cumuls, comparaisons d'une période à l'autre, ratios) pour un rapport interactif.
Graphiques, tableaux, cartes et filtres pour faire ressortir en un coup d'œil ce qui mérite votre attention.
Remise du rapport final, puis formation de vos équipes, notamment de votre service financier, pour une utilisation en autonomie.
L'audit nous a permis d'identifier plusieurs anomalies que nous n'avions pas détectées. Nous avons pu corriger rapidement les écarts et sécuriser nos pratiques.
Des expertises complémentaires pour aller plus loin
Tenue & révision comptable
Une comptabilité à jour, des situations intermédiaires en cours d’année et, si besoin, une comptabilité analytique pour mesurer la rentabilité de chaque activité ou établissement.
Consolidation des comptes
Une vision financière unique et fiable de l’ensemble de vos sociétés, filiales comprises, avec des comptes consolidés établis selon les normes françaises ou les normes internationales IFRS.
Budget & prévisionnel
Chiffrer vos objectifs ou un projet, anticiper vos besoins de financement et construire votre trajectoire.
LMNP & LMP
Investissement locatif meublé : choisir votre régime, tenir votre comptabilité au réel et estimer votre résultat à déclarer avec le simulateur.
Digitalisation comptable & facturation électronique
Choisir et paramétrer les outils adaptés à votre organisation, et vous préparer à la facturation électronique.
Automatisation & sécurisation de vos process
Moins de ressaisies, moins d’erreurs, pour des flux maîtrisés de bout en bout.
Conseil de gestion & pilotage
Lire vos chiffres avec un expert et en tirer des décisions.
On distingue souvent les deux. Un indicateur de performance mesure un résultat atteint, comme la marge ou le chiffre d'affaires. Un indicateur de pilotage aide à agir en amont, par exemple le carnet de commandes ou le taux de transformation des devis. Un reporting utile combine les deux.
Le moins possible, mais les bons. Une direction suit généralement une dizaine d'indicateurs au maximum. Le détail reste accessible pour ceux qui en ont besoin.
Votre comptabilité, à partir du fichier des écritures comptables (FEC), mais aussi les données de votre CRM, de votre ERP, de votre logiciel de paie, de vos fichiers Excel ou de vos entrepôts de données. Le reporting peut ainsi intégrer des indicateurs financiers, commerciaux, RH ou RSE.
Oui. La fréquence d'actualisation est définie avec vous, selon ce qui est pertinent pour votre activité.
Power BI permet de relier des sources de données variées et de les restituer dans des rapports interactifs : vous filtrez par période, par site ou par activité, et passez de la vision d'ensemble au détail d'un chiffre.
Les tableaux de bord MyEndrix restituent les indicateurs essentiels de votre activité. Le reporting sous Power BI est construit spécifiquement pour votre organisation, avec vos indicateurs, vos axes d'analyse et des données issues de vos différents outils.
Pour aller plus loin
Besoin d'indicateurs qui éclairent vraiment vos décisions ?
Les experts ENDRIX vous accompagnent pour définir vos indicateurs, exploiter vos données et construire un reporting à l’image de votre organisation.
